

一、調(diào)查設(shè)計
1.核心指標(biāo)
-菜品質(zhì)量:新鮮度、品相、品種豐富性。
-配送服務(wù):準(zhǔn)時率、包裝完整性、配送員態(tài)度。
-性價比:價格合理性、份量準(zhǔn)確性。
-售后響應(yīng):投訴處理效率、問題解決能力。
2.問卷結(jié)構(gòu)
-量化評分:采用5分制量表(1=非常不滿意,5=非常滿意)。
-開放性問題:收集具體建議(如“最需改進(jìn)的環(huán)節(jié)”)。
-基礎(chǔ)信息:企業(yè)規(guī)模、訂購頻率、合作時長。
二、調(diào)查實施
1.抽樣方法
-分層抽樣:按企業(yè)規(guī)模(中小型/大型)和行業(yè)(工廠、寫字樓等)分層,確保樣本代表性。
-樣本量:建議覆蓋100-150家企業(yè)(置信水平95%,誤差±5%)。
2.數(shù)據(jù)收集
-線上問卷:通過郵件/微信推送(節(jié)省成本,便于統(tǒng)計)。
-電話訪談:隨機(jī)抽取20%樣本深度訪談,補(bǔ)充細(xì)節(jié)。
-現(xiàn)場訪問:選取5-10家高頻投訴/合作企業(yè)實地走訪。
三、數(shù)據(jù)分析
1.定量分析
-計算各維度平均分、滿意度分布(如“新鮮度評分≥4分占比”)。
-交叉分析:對比不同企業(yè)規(guī)模、區(qū)域的滿意度差異。
2.定性分析
-關(guān)鍵詞提?。赫黹_放性問題中的高頻詞匯(如“葉菜萎蔫”“配送延遲”)。
-痛點(diǎn)歸類:將建議歸納至供應(yīng)鏈、物流、客服等環(huán)節(jié)。
四、結(jié)果應(yīng)用
1.優(yōu)先級排序:根據(jù)“重要性-滿意度矩陣”,聚焦低分高權(quán)重項(如準(zhǔn)時率)。
2.改進(jìn)方案:
-若菜品質(zhì)量差:加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)檢或增加冷鏈投入。
-若配送延遲:優(yōu)化路線規(guī)劃或增設(shè)配送站點(diǎn)。
3.跟蹤機(jī)制:季度性復(fù)測,驗證改進(jìn)效果。
執(zhí)行周期:問卷發(fā)放(1周)→數(shù)據(jù)收集(2周)→分析報告(1周)。
工具推薦:問卷星、SPSS/Excel數(shù)據(jù)分析、Nvivo(文本處理)。
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此方案兼顧效率與深度,可系統(tǒng)診斷服務(wù)短板,為配送企業(yè)提供精準(zhǔn)優(yōu)化依據(jù),提升白云區(qū)企業(yè)客戶黏性。
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