
——以石家莊天助志成科技有限公司為例
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的背景下,企業(yè)黨建的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已成為提升核心競爭力的重要引擎。石家莊天助志成科技有限公司(以下簡稱“天助志成”)作為一家專注于全域數(shù)字化營銷解決方案的科技企業(yè),通過將黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略深度綁定,構(gòu)建了“黨建引領(lǐng)+數(shù)字賦能”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,成為行業(yè)標(biāo)桿。本報(bào)告結(jié)合其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析標(biāo)準(zhǔn)化黨建如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力,并為同類企業(yè)提供參考。
戰(zhàn)略聚焦與組織效能提升
標(biāo)準(zhǔn)化黨建通過明確目標(biāo)、規(guī)范流程,確保企業(yè)戰(zhàn)略與國家政策方向一致。例如,上海寶冶集團(tuán)通過“標(biāo)準(zhǔn)化+特色化”黨建,將黨建工作轉(zhuǎn)化為治理效能,推動(dòng)企業(yè)躋身“中國建筑業(yè)競爭力百強(qiáng)”前列。天助志成同樣以黨建為頂層設(shè)計(jì)核心,將數(shù)字化營銷業(yè)務(wù)與“數(shù)字中國”戰(zhàn)略結(jié)合,形成技術(shù)研發(fā)、新媒體運(yùn)營、智慧黨建等四大業(yè)務(wù)板塊,實(shí)現(xiàn)資源高效配置。
品牌價(jià)值與市場信任度增強(qiáng)
黨建標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)塑造“紅色基因”品牌形象提供支撐。重慶縉云資產(chǎn)集團(tuán)通過打造“五心五力”黨建品牌矩陣,形成差異化競爭力。天助志成以“傳播數(shù)字營銷智慧”為使命,通過智慧黨建展廳、數(shù)字孿生工廠等創(chuàng)新產(chǎn)品,將黨建成果轉(zhuǎn)化為客戶可感知的服務(wù)價(jià)值,贏得政府、企業(yè)客戶的信任。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與可持續(xù)發(fā)展
黨建標(biāo)準(zhǔn)化激發(fā)組織創(chuàng)新活力。中國水電八局通過黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)白鶴灘水電站等重大項(xiàng)目落地。天助志成依托黨員先鋒崗、技術(shù)攻關(guān)小組等機(jī)制,在3DVR元宇宙平臺(tái)、企業(yè)微信SCRM系統(tǒng)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,助力客戶完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

黨建與業(yè)務(wù)深度融合的頂層設(shè)計(jì)
標(biāo)準(zhǔn)化流程賦能產(chǎn)品創(chuàng)新
黨建品牌驅(qū)動(dòng)市場拓展
以制度創(chuàng)新激活組織動(dòng)能
天助志成借鑒“三張清單”管理法(重大指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目),將黨建工作分解為可量化的考核指標(biāo),推動(dòng)黨建責(zé)任與績效考核掛鉤。
以技術(shù)賦能黨建場景延伸
通過3DVR元宇宙平臺(tái)構(gòu)建虛擬黨建展廳,實(shí)現(xiàn)紅色教育資源跨區(qū)域共享,該模式已被20余家企事業(yè)單位采用,成為黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例。
以生態(tài)協(xié)同擴(kuò)大社會(huì)價(jià)值
聯(lián)合高校、行業(yè)協(xié)會(huì)成立“數(shù)字黨建創(chuàng)新聯(lián)盟”,輸出標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,2023年參與制定3項(xiàng)省級(jí)數(shù)字化黨建技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化行業(yè)話語權(quán)。
石家莊天助志成的實(shí)踐表明,標(biāo)準(zhǔn)化黨建不僅是企業(yè)政治建設(shè)的基石,更是數(shù)字化時(shí)代構(gòu)建核心競爭力的戰(zhàn)略工具。其通過黨建與業(yè)務(wù)的“雙螺旋”耦合,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)效率提升與品牌價(jià)值增值的三重突破。未來,隨著數(shù)字技術(shù)與黨建融合的深化,此類模式可為更多企業(yè)提供“黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的可行路徑。
(注:本報(bào)告數(shù)據(jù)及案例均基于公開信息整理,不涉及企業(yè)非公開資料。)
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